独家报道：李玟江

当很多企业面对生意难做、资金吃紧的时候，他却手握大笔现金准备好随时在进行收购计划。

尽管被认为行事太高调是为了炒作，他却清楚知道自己要的是长期投资。

现今手上掌握 9 家上市公司的Hextar 全球 (HEXTAR， 5151， 主板 工业股) 执行董事拿督王子铭， 无疑已经成为大马企业界的新人王!

手持数亿现金的王子铭表示，收购大计还未消停，接下来将着重部署在5G和金融科技领域上。

他在接受《南洋商报》专访时表示：“我无法对外公布手持的切确现金数额，不过，9家公司不会是最终数字。”

“很多人问我，还能继续收购吗？我每次的回答是，我还有那么多现金在手，为什么不能呢？”

王子铭目前是以下9家上市公司的大股东：

1. Hextar全球

2. Hextar工业（HEXIND，0161，创业板）

3. Hextech（HEXTECH，5136， 主板交通与物流股）

4. 来百利（RUBEREX，7803 ，主板工业股）

5. SWS资本（SWSCAP，7186，主板消费股）

6. Opcom控股（OPCOM，0035 ，创业板）

7. 吉灵集团（CSCENIC，7202，主板消费股）

8. KIP产托（KIPREIT，5280，主板产业信托股）

9. 柏卡集团（PEKAT，0233，创业板）

“我们不会停下脚步，直到达成定下的愿景为止。”

他表示，目前有多个重大的新目标，其中重点将关注在5G的项目上。

“我们在5G领域这一块看到商机，因为大马在接下来的10年里，将推出多项关于5G的大型项目，尤其政府将拨出500亿至600亿的资金作为项目开发。”

他指出，大马通讯及多媒体委员会（MCMC）推出了国家数字网络计划（JENDELA），而人民的未来将与5G息息相关，因为届时会逐渐机械化、电动汽车普及等。”

“为此，我们会以更多的数量，更快的方式打进这个市场。”

“实际上，我们已经在部署当中，除了以上提及的领域外，我们也会关注金融科技领域。”

不急进军物联网

王子铭表示，将通过Opcom控股来捕捉5G领域的契机，不过目前不会迫切进入物联网（IOT）领域。

“我们会进入IOT，但不是现在。我们目前想的是，尽可能拿到链接（Connectivity）、基建、电信塔等项目。”

“在那之后，我们再想机械化、无人机以及互联网的东西，这一切都要等5G普及化后才能实现。”

“5G的领域很大，不过我们将采取慢慢参与的姿态，好比说现在就想要卖高端机械，要卖去哪里？在还没普及前，肯定找不到买家，所以我们将慢慢的涉入。”

或与电信巨头合作

当被问及会否进入消费者电信市场时，王子铭表示，虽然这与5G离不开关系，但完全没想过要踏入这领域与各大电信公司分一杯羹。

“目前有6家主要电信公司，所以我们没有打算进入有关领域。”

“不过，这并不意味着我们完全不会参与，只是方式有所不同，那就是与这些业者形成合作伙伴关系。”

“通过与他们合作，我们能够引入更多5G的产品，这会是一个双赢的局面。”

扩大Hextar家族

来百利在本月14日（周三）发文告点出，将把公司名字更改为Hextar保健有限公司，且已获得股东批准。

王子铭表示，这主要是为了显示集团在履行跨入医疗保健业务的承诺。“更换名字，是为了能更好地反映公司的核心业务，以及为了将事业发展到更广阔的医疗保健领域。”

他表示，Hextar保健将会以全新的身分进入大马和全球市场，同时也能在网络、分销渠道方面的新增长轨迹中，铺平道路。

另外，自2017年开始集团收购合力控股（Halex Holding）、新志兴集团（SCH）、海豚物流（COMPLET）等公司后，如今都各别易名为Hextar全球、Hextar工业、Hextech。

“我虽然不确定其他手持的公司会不会也跟着纳入Hextar大家族里，因为有关建议还需要获得股东批准，不过，我们确实有这样的想法。”

“Hextar是一个快速成长的集团，有着远大的抱负。 我们的愿景是发展成为一家拥有多元化利益的企业集团，因此，收购是我们目前首选的增长方式，否则很难在特定时期内在从内在快速实现想要的业务规模。”

“收购是大是小，价格是高是低，对我们来说都不是最重要的，关键的是，这些收购是否具有增值作用，是否具有商业和财务意义，最终目的是提高股东价值。”

他表示，集团将时刻保持财务纪律，在还清债务后时刻维持净现金状态，这样才能继续增长下去。

9家公司独立运作

王子铭表示，持有的9家上市公司，皆由各自的团队独立和专业地管理，管理层都具有相关行业必要的技能和经验。

“在集团层面，我们是从宏观的角度管理和监督这些公司，参与战略和执行决策，但不参与日常运营。”

“我们会负责监督公司的业绩好不好，有没有达标、展望是什么、现金是太多或太少、应该拿来派发股息还是扩大业务等。”

他也承认，管理层确实也不是样样精通。例如现在环境、社会和监管（ESG）盛行，但一个熟悉肥料领域的总执行长，不代表他懂得如何实行ESG。

“所以，集团要让ESG的专家教这些公司如何实行，再把它们推到合规的水平上。”

“集团将透过聘请的方式，不止是管理，而且还会牵着旗下公司的手，慢慢把根本打造起来。”

他表示，这有助于共创协同效应，因为顶层的人如果能拉下面的人一把，而下线公司能借此把本身企业做好，达到双赢局面。

“同时我们也注重内部增长，就是当公司在完成某项成就后，会不会再扩展去更广的领域，来实现增长，这也是我们关注的。”

“我是长期投资者”

王子铭表示，常听到有人抨击自己过于高调，影响公司运作，甚至有者更批评说他的出现是为了炒高股价，然后再将散户套牢。

他说，不会太理会这些抨击，因为事情的结果，才是最好的答复。

“从一个企业家，慢慢转换身分变成收购者，当中是经历了不少事，不过唯一不变的是，在进行任何交易时，我们都是以基本面为主。”

“我们是长期投资者，不会在买了一家公司后，一旦股票大涨就卖出，而是花个两三年，在公司业绩慢慢有起色后再做打算。”

“业绩好转后，我们可以慢慢看到股价也会有根有据的上涨，而这当然也对小股东有好处。”

“大市非我能控制”

“如果是因为我入场的关系，你跟着买入这家公司，现在股价跌了却转过头责怪我，其实，我想说的是，股市时好时不好，这都不是我能控制的。”

“股价不会只升不跌，俄乌战乱、大马经济波动等，都是导致股市下滑的原因，但是，我们都不会去做过多回应，因为，我们主要看的，还是公司的基本面。”

他表示，收购者的身分其实并不是想象中的简单，因为要顾及的范围过大，如要放心思在公司的增长上，而不是让公司自顾自的增长。

“所以我们要拉着公司的手一同增长，这是一个非常挑战的任务。”

“最成功且开心的事情，莫过于入股该公司后，公司表现有所增长，第一，这足见我们的眼光独到，再来，我们因为公司增长而赚了钱，第三，大家也会对我们更有信心，这也包括小股东。”

“最沮丧的，就是千方百计想要对公司进行改造，却怎么也改不过来，因为该公司的机器太老旧，又或是被疫情冲击过深，我们放了很多心思下去都没有结果。”

他表示，面对失败的交易，集团将毫不犹豫止损斩断。

持有30家公司股权

王子铭表示，除了9家公司外，本身还持有20至30家上市公司的股权，不过持股比例没有超过5%，因此无需在交易所发出公告。

“很多人都会问，我是不是控制超过9家公司，而我每次都会说‘不是’，因为这20至30家公司，都是由各自的老板掌控，而我只是名投资者。”

不想成为显著股东

他表示，借着投资的机会，成功与公司老板成了朋友，至于会擦出怎样的火花，如会不会有合作机会则需再探讨。

“作为投资者，我们会尽量把持股比例维持在5%以下，最多也只增持到4.9%，因为不想成为显著股东高调出现。”

“除非我们看到有可以涉足的领域，才会加码，不过同样的是，我们都会根据公司的基本面办事。”