风起云涌 | 从璀璨到平淡 手套股现在怎样了?
引言:
冠病疫情掀起的“手套风潮”,从兴盛到平淡再到衰退,仅短短不到一年的时间。
当时追风进军手套领域的企业,如今风停了,现实情况是怎么样了?
小米创始人雷军说过的一句话:“创业,就是要做一头站在风口上的猪,风口站对了,猪也可以飞起来。”但是风停了,摔死的都是猪。
冠病疫情如今已过去,当年兴起的“手套风潮”早已消散得无影无踪,那些年曾豪言进军手套领域的公司,如今其手套业务的发展状况是不少人好奇的。
为了进一步了解这些“新兴手套业者”新业务近况与进展,记者尝试约访数家多元化业务至手套业务的非手套公司,惟大多数公司皆以手套业务比重不高为由,不愿进一步阐述进一步详情。
因而,记者只能从这些公司财报和文告中,窥视其手套业务的概况与发展。
◆连连亏损◆
【宜鼎机械】
冠病疫情爆发后,精密工具制造公司宜鼎机械(AT,0072,创业板工业产品服务组)是其中一家最早宣布多元化业务至手套业务的公司。该公司于2020年6月宣布收购Pearl Glove(马)私人有限公司,计划进军手套制造领域,消息一出立即带动股价连日走高。尽管公司在经过法定精密审查后,于11月宣布对精密审核的结果表示不满意,决定终止收购。
随着收购计划的终止,该公司全心专注于自行在霹雳设立手套厂,并放眼2020年底交付首批丁腈手套。新手套业务投入营运后,为公司2021年首季盈利做出了积极贡献,并带动业绩转亏为盈,次季盈利贡献更进一步扩大。
然而,受手套平均售价与客户低需求的影响,手套业务净利贡献开始萎缩,并在2022年首季由盈转亏,最新业绩仍报亏损。
【乔治肯特】
乔治肯特(GKENT,3204,主板建筑组)在2021年3月底宣布,向关系公司佐汉控股(JOHAN,3441,金融服务组)收购Dynacare公司的40%股权联手进军手套制造业务。双方放眼两年完成厂房建造,生产线共42条,年产量可达120亿只手套,预测2022财政年开始为公司贡献盈利。
根据佐汉控股2022年报显示,手套业务在2021年11月开始进入商业营运,但手套均价较低与需求疲软,导致业务持续面临亏损。截至2023财政年第三季业绩显示,医疗业务首9个月累积亏损4116万2000令吉,较同期扩大了6倍以上。
【实康】
实康(SALCON,8567,主板公用事业组)2020年11月宣布,收购从事乳胶、丁腈和医用手套的制造和贸易业务的JR工程和医疗科技公司51%股权,以进军手套行业。
手套业务在2021年首季完成收购后,从首季开始积极贡献净利,直至隔年首季转为亏损。根据截至2023年首季财报,公司医疗业务因手套高生产成本导致亏损156万令吉,比同期144万令吉亏损更高。
【万德手套】
原名为GETS全球的万德手套(ONEGLOVE,5079,主板消费产品服务组),原本从事巴士业务,因疫情影响导致公司业务连续数季录得亏损,便于2020年9月宣布进军手套业后,利好带动下股价飙升而接获3次不寻常交投询问。
公司独资子公司Onetexx私人有限公司位于霹雳新厂房在2021年完成建造后,5月开始投产,开始为公司贡献盈利,但在截至12月底首季就由盈转亏。
根据公司截至2023年3月31日财报显示,过去18个月营业额为4274万9000令吉,当中约99.2%来自其手套制造业务。但由于手套市场疲软导致厂房使用率低,低手套平均售价,以及高营运成本等影响下,公司过去18个月税前累积亏损7947万9000令吉。
【标致全球】
从事旅游业和房地产发展的标致全球(ICONIC,9113,主板消费产品服务组)于2020年9月发文表示,建议多元化现有核心业务,至包含一次性口罩和手套在内的个人防护设备(PPE)制造和贸易。
该公司位于槟城峇都交湾手套新厂于2022年1月开始营运,放眼每年向全球供应33亿只医用手套和2亿2000万个一次性口罩。
根据截至2023年3月31日第四季业绩,公司制造业务因手套低销量,导致末季营业额大跌,净亏损2832万5000令吉。
【格林欧深】
格林欧深(GOCEAN,0074,创业板消费产品服务组)2020年9月宣布,计划多元化业务至手套制造领域,透过私下配售新股与发售附加股等方式为手套制造业务融资。
手套业务于2021财政年第三季开始为公司贡献盈利,并在2022财政年次季转为亏损。截至2023年3月31日第三季财报,低手套均价与低需求,客户订单较低,手套业务营业额下跌,税前亏损进一步扩大至13万2000令吉。
【丰成】
前称MSCM控股的丰成(HONGSENG,0041,主板科技组)于2020年10月献议多元化业务至手套等三大业务,基于当时处于疫情高峰期,公司将集中生产丁腈手套。
随着手套业务开始营运,该业务开始为2022年首季业绩贡献盈利,但随着后疫情时代的正常化,该业务在末季开始录得亏损。截至2023年3月31日次季财报显示,在面临手套供过于求与激烈竞争,手套业务首半年税前亏损1489万3000令吉。
【ZEN科技】
原名为INIX科技的ZEN科技(ZENTECH,0094,创业板科技组)在2020年12月先后宣布,收购L&S手套有限公司和WGI集团(WGI GROUP)各51%股权以进军手套领域。
最终,公司在2021年1月仅完成收购L&S手套公司股权,并开始为公司创造盈利。截至2023年3月31日第三季财报显示,手套制造业务报亏损121万2000令吉。
【鲁斯特工业】
鲁斯特工业(LUSTER,5068,主板工业产品服务组)2020年10月建议与Fortune TAC有限公司进行联营制造、销售、分销手套业务,并建议私下配售新股以筹措进军手套领域的资金。
手套与医疗业务在2021财政年首季开始为业务贡献盈利,但在2022财政年首季开始转为亏损,税前亏损达300万令吉。鉴于手套平均售价较低,在马手套制造活动维持在最低营运费用。
◆前景未明◆
【升利吉科技】
升利吉科技(SANICHI,0133,创业板工业产品服务组)2021年2月初建议配售附加股方式集资以进军手套业务。
然而,董事部在2022年报指出,鉴于手套平均售价过早下降,公司尚未开始投入生产、销售和营销,手套制造业仍受需求疲软和售价下滑影响,公司在做出手套业务的具体决定前,公司将持续监控手套的需求和供应状况。
【PNE公司】
PNE公司(PNEPCB,6637,主板工业产品服务组)2021年1月宣布令斥资6000万吉进军橡胶手套制造和分销业务。
根据2023年报,公司于2021年次季多元化业务至外科口罩与橡胶手套的制造、销售和分销。鉴于手套平均售价下跌,公司尚未开始制造与销售橡胶手套,董事部在就该业务作出任何决定前,将继续监督手套的需求及供应状况。
【JOE控股】
前称GPA控股的JOE控股(JOE,7096,主板工业产品服务组)于2020年12月宣布私下配售股筹资,以拓展业务至手套制造与销售业务。并在2022年8月发文指出,旗下子公司JOE Glove有限公司将以1447万令吉收购金科全球(FINTEC,0150,创业板金融服务组)子公司两条手套生产线,计划透过资源共享来节省成本和建厂时间。
根据2023年报显示,归类在“其他业务”的手套制造,由于尚未开始营运,故对财务无重大影响。
JOE控股在今年5月更发出文告指出,公司在3月31日前还未充分将私下配售新股所得资金用于手套业务投资,董事部决定将计划延长一年,让公司有更多时间将所得资金投资在手套业务。
【Harps控股】
原本计划发售26亿股新股,放眼2021年底上市马股的手套生产商Harps控股,尽管上市计划在2021年4月已获证监会批准,但因投资者对手套行业前景不明朗,公司紧急刹车,9月宣布决定腰斩上市计划。
◆壮士断臂◆
【永美达】
永美达(EMETALL,7217,主板工业产品服务组)在2021年2月建议收购联德科技私人有限公司(Lienteh Technology)51%控股权,多元化业务至手套制造行业,该收购于2022年5月完成。
根据2022年报,永美达在2022年8月脱售联德科技公司股权,而此项手套股业务的投资造成公司610万令吉的亏损,并拖累公司盈利收低;该股权已在今年2月完成脱售。
◆杳无音信◆
【康尔国际】
康尔国际(KANGER,0170,创业板消费产品服务组)于2020年8月宣布,与迪拜公司Constellation控股签署协议,探讨在雪兰莪购地,打造有8条生产线的手套厂房,以进军手套领域,其中不排除收购现有手套厂的股权。
然而,公司自8月宣布后就再也没有任何新消息了。
◆及时刹车◆
【柏卡索】
柏卡索(PHB,4464,主板产业组)于2021年3月与WRP亚太签署意向协议书,洽商设立联营公司,以经营手套和相关产品的制造、销售和经销等业务,初步计划是双方分别斥资1亿令吉和1亿零500万令吉,持股各为49%和51%。
然而,隔年1月,公司发文告指出,由于洽谈期限结束,有关协议书已经终止,探讨联营手套业务的计划宣布告吹。
◆追逐热潮,也须从长计议◆
从国内手套业务最新近况可见,“手套风潮”的消停让手套业从高峰跌至谷底,即便是老牌手套公司也亏损连连,新业者的惨况就更不言而喻了,新手套业者的“惨状”究竟是始料未及的,还是早已有端倪?未来又该何去何从?
◆Areca资本首席执行员黄德明:多元化业务需长期计划
Areca资本首席执行员黄德明在接受《星洲日报》专访时指出,许多企业都想要多元化业务至其他领域,在疫情期间选择拓展业务至手套领域,则较容易被投资者接受。然而,任何业务都需要时间来开发,若没有充裕的资金和市场支撑,则难以支撑到最后。
他认为,多元化业务需要有长期的计划,并且还要有充足的资金与销售市场,在没有经验和现有客户的情况下,还需要很长的时间累积经验与客户,投入的时间与成本也会更高,因此充裕的资金是相当重要的。
随着手套需求的正常化,若业者没有长期的客户就会更难以维持,尤其手套这类消耗品,客户会对价格更为敏感,一般会倾向提供低价格、品牌知名度高和有信用的手套商购买。此外,冠病疫情爆发后,中国和泰国也在积极发展手套领域,也使得竞争也越来越大。
他认为,当初计划进军手套领域的公司中,仅小部分有周详的计划,但大部分都是短线跟风,甚至不排除也有一小部分是为了推高股价,到最后其实没有实施任何计划。
目前,就连顶级手套(TOPGLOV,7113,主板医疗保健组)、贺特佳(HARTA,5168,主板医疗保健组)这些在经营良久、有品牌的大型手套公司都在亏钱,新进场的就更不太可能赚到钱了,并且还需要一直烧钱,更别说回本了。
他指出,虽然手套需求仍有机会回到疫情前水平,但这可能会是明年的事,新业者在未来半年还需要持续投入资金支撑手套业务的营运,否则很可能会低价卖出。
然而,主要手套公司虽然手上握有庞大的现金流,但自家厂房的使用率都只有50%,因此,在手套需求恢复正常前亦不太可能会收购。
◆乐天交易股票销售主管刘松增:迟进场难赚到钱
乐天交易股票销售主管刘松增指出,冠病疫情爆发导致全球手套需求出现很大的缺口,需要庞大的手套供应来填补需求空缺,这也为市场带来了新的商机,越早进场就有可能趁势赚到钱,迟进场则很难赚到钱。
他指出,不管是过往的互联网风潮,或现在的电动车风潮主要都是因为科技技术的演变所驱动,科技技术会不断地更新、进步,风潮也因此能够延续。
相反的,手套风潮主要因疫情爆发掀起,爆发力十分强劲,但随着手套需求的正常化,中国现在也开始可以生产手套了,即便未来再有新一波疫情爆发,当时的手套巅峰期也不会再重现。
手套热潮退却,新业者几乎一面倒,若还未开始设厂的业者尚可全身而退,如果已开始投入资金开展业务的,则面对进退两难的窘境,即便想要脱售手套业务,也很难找到有人愿意接盘。
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