◤生意要做大,股权要规划8.0◢精英大学创办人陈德鸿 成功在于 找对股东

Chinapress Mon, Jan 17, 2022 12:00am - 6 months View Original


(吉隆坡17日讯)无论是股东或投资者,首要关注经常是获利和分成,但对于企业掌舵人来说,与股东和员工达成共识,在公司最终路线图有着清晰的方向,才是推动公司永续发展的关键要素。



作为成功企业的例子之一,精英大学集团(HELP University)创办人兼总财拿督陈德鸿认为,企业家应该有远见,相较于所持股份多寡,更应关心是否与员工和股东达成共识。

他在出席YYC超越集团与《中国报》联办的《生意要做大,股权要规划8.0》线上研讨会上述说精英大学集团创立至今的心路历程;该集团从一家小型课室起步,如今已成为集合大学、学院和3间国际学校于一体的教育集团。

龚铭恩(左起)、叶志超、罗依薇、叶欣向、陈德鸿、关昭博和帕拉米特星在研讨会上合影留念。
龚铭恩(左起)、叶志超、罗依薇、叶欣向、陈德鸿、关昭博和帕拉米特星在研讨会上合影留念。

他强调,信任是堆叠企业成长的支柱,他与股东的理念和方向一致,所以虽然偶尔有分歧,但都很快护迎刃而解。

“任何企业都是以人为本,因为企业策略只是一个路线图,商业模式和科技的背后也需要人去操控;有了对的人同行,才能一起变通战略与执行。”

在疫情期间,精英大学也面临员工福利、商业模式转换和现金流管理等问题,但陈德鸿却从危机中体悟出“4R”商业之道,即重新审查问题和挑战(Reframe)、重新激活企业文化(Revitalise)、重新调整团队布局(Redesign)和重新审视产品与服务提供的价值(Relook)。

“我认为,盲目大砍预算于事无补,而是应合理化每笔开销,尤其需优先照顾员工福利,并且加强教师们在网络教学方面的投资。”

现年79岁的他仍醉心于工作,每日工作超过14个小时,并坦言没有设定退休计划。

爱FM电台主持人JC劲程(左起)、陈德鸿与龚铭恩在提及精英大学创建的心路历程时侃侃而谈。
爱FM电台主持人JC劲程(左起)、陈德鸿与龚铭恩在提及精英大学创建的心路历程时侃侃而谈。

“未来我可能会从工作上退休,但为了不浪费时间和知识,我仍会尽一份微薄之力,把自己奉献给不幸的一群。”

研讨会列席者有《中国报》执行总编辑兼数码媒体营运总监罗依薇、YYC超越集团执行主席叶志超,以及担任主讲人的股权专家龚铭恩和YYC超越集团总执行长拿汀叶欣向。

贷款和上市
并非唯一融资方法

当公司需要资金来开展未来的宏图大计后,企业家通常优先考虑向银行贷款或展开首发股(IPO)计划来进行筹资。但华侨银行(OCBC)全球投资银行部股权投资部主管关昭博指出,在寻找最适合自己的融资计划时,应该首先审视企业自身的营运模式和理念。

他以特别嘉宾的身份参与《生意要做大,股权要规划8.0》线上研讨会时指出,在众多的融资方式中,银行贷款相对来说是代价最低的融资方式,只需要担保人、支付利息,便能获得一笔款项。

“但天下没有白吃的午餐,银行在提供资源方面比较有限且谨慎,对于成长中或新创公司来说,在公司尚未增长之前就需偿还贷款,发挥的期限太短了。”

叶欣向(右)主讲企业估值与企业资本规划的重要性。
叶欣向(右)主讲企业估值与企业资本规划的重要性。
由劲程(左起)主持,關昭博、帕拉米特星和龚铭恩在线上分享私募基金投资标准。
由劲程(左起)主持,關昭博、帕拉米特星和龚铭恩在线上分享私募基金投资标准。

同时,他解释,上市需符合国家监管机构多项治理标准,而且要确保公司的透明度充足。

“每个企业家的展望不同,有些人认为首发股可能无法真正兑现公司价值,所以另寻私募基金入驻,并选择股权售出(Trade Sales)退场。”

股权融资专家帕拉米特星则指出,私募基金与其他融资平台的出发点是一样的,即扶持企业增长。

《生意要做大,股权要规划8.0》在上周六(15日)圆满落幕。
《生意要做大,股权要规划8.0》在上周六(15日)圆满落幕。

“我们每年都会观望市场上各大领域,选择注资在处于上升期领域的公司,尤其留意小众市场中表现最为优异的企业。”

他说,私募基金会伴随企业共同增长,并会带来长期资金,但企业家需要需要放弃公司部分股权,而且私募基金的代表也会经常与公司管理层会谈,以充分了解公司的运作。

有鉴于此,关昭博解释,与私募基金之间的合作最讲究人跟人之间的默契、价值观和化学作用,两者在公司未来规划方面达成共识,才能确保企业茁壮成长。

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